公司召开国企改革深化提升行动工作调度会
3月4日，公司在本部召开国企改革深化提升行动工作调度会，围绕改革收官工作任务目标，研究布置进一步深化、细化公司改革工作台账，切实找准改革工作切入点，确保高质量完成国企改革三年行动各项任务，推动公司国企改革工作取得更大实效。公司党委书记、董事长黄华勇出席会议并作工作部署，公司本部各部门负责人参加会议。
黄华勇要求，要统一思想，作为实体企业要摒弃粗放思维，要着力向精细化和精致理念转变，将改革举措细化、量化，坚决杜绝“泛泛而谈”；要压实责任，要结合专业化整合两年来公司实践经验和发展实际，明确2025年各项改革重点工作具体内容；要狠抓落实，紧盯重点、把握工作节奏，明确本部部门与分（子）公司主体责任，以“清单化+责任制”定期调度进展，确保改革工作落地见效。
黄华勇强调，要注重上下贯通左右协同，各部门要主动借智借力，加强纵向汇报与横向沟通，充分整合内外部资源，形成“一盘棋”工作格局，汇聚改革工作强大合力。
供稿：肖桂林